Social. VW Forest, un conflit atypique

Aty­pique, le récent conflit chez Volks­wa­gen à Forest ? Il l’est assu­ré­ment à plus d’un égard. Tout d’a­bord, voi­là la direc­tion d’une mul­ti­na­tio­nale qui, après avoir manié le bâton d’une lourde restruc­tu­ra­tion, en allège le poids par après et accorde des primes de départ et des mon­tants de pré­pen­sion jugés « his­to­riques ». Ce fai­sant, elle vise mani­fes­te­ment à redo­rer son image de marque pas­sa­ble­ment ter­nie par la bru­ta­li­té de sa déci­sion ini­tiale. En face, des repré­sen­tants syn­di­caux qui, une fois digé­ré le pre­mier choc, affichent une stra­té­gie pour le moins peu cohé­rente et dénuée d’un réel dyna­misme. Pour sa part, le pou­voir poli­tique se trouve réduit, mal­gré les appa­rences, à gérer au mieux les consé­quences de la restruc­tu­ra­tion. En outre, les tra­vailleurs des entre­prises sous-trai­tantes sont appa­rus long­temps comme les parents pauvres du conflit. Enfin, le tra­vail a repris sans de réelles cer­ti­tudes quant à l’a­ve­nir de VW Forest en 2007.