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Publications > 2019

Le non-marchand entre mimétisme et alternatives

2019-04

Éditorial
  • Fin de cycles, début de siècle

    Numéro 4 – 2019 par Thomas Lemaigre

Le Mois
  • Code des sociétés et associations, déjà des conséquences

    Numéro 4 – 2019 par Philippe Andrianne

    La crise. Encore et encore…

    Numéro 4 – 2019 par Xavier Dupret

    La crise au Venezuela : un enjeu au-delà des frontières

    Numéro 4 – 2019 - Amérique latine crise Venezuela par Sebastian Santander

Billet d’humeur
  • Comme des poulets sans tête

    Numéro 4 – 2019 par Anathème

Dossier
  • Le non-marchand entre mimétisme et alternatives

    Numéro 4 – 2019 par Cécile de Préval Thomas Lemaigre

    Interroger la gouvernance des entreprises sociales

    Numéro 4 – 2019 - économie sociale gouvernance non-marchand par Francesca Petrella

    Entreprise sociale Entra. Enjeux et pratiques de la gouvernance

    Numéro 4 – 2019 - économie sociale entreprise sociale gouvernance par Jean-Marc Dieu

    Les enjeux de la gouvernance

    Numéro 4 – 2019 - économie sociale gouvernance par Sandra Gobert Corentin Gobiet

    Vous avez dit « gouvernance » ?

    Numéro 4 – 2019 - gouvernance Guberna par Nicolas Latteur

    Anticiper la vague de coop washing qui vient

    Numéro 4 – 2019 - économie sociale gouvernance par Charles

    Investisseurs privés dans le secteur social

    Numéro 4 – 2019 - économie sociale par Ève Chiapello

    De la « gouvernance » aux « communs »

    Numéro 4 – 2019 - économie sociale gouvernance par Mortier

    Impact social : l’évaluer, pas juste le mesurer

    Numéro 4 – 2019 - économie sociale par Clotuche

Italique
  • Portas caeli

    Numéro 4 – 2019 par Nicolas Acelin

Article
  • Pauvreté infantile et participation

    Numéro 4 – 2019 par Émilie Charlier


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