Les réformes institutionnelles belges et les logiques du malentendu

Depuis 1970, le sys­tème poli­tique belge s’essaie, au tra­vers de mul­tiples crises, négo­cia­tions ou com­pro­mis suc­ces­sifs à mettre au point une struc­ture et des méca­nismes ins­ti­tu­tion­nels qui per­mettent une ges­tion effi­cace, cohé­rente et démo­cra­tique des aspi­ra­tions, ten­dances ou pro­jets des diverses com­po­santes de la socié­té belge. Ce pro­ces­sus, enga­gé depuis main­te­nant cin­quante ans, a été dif­fi­cile à conduire. Sans doute parce qu’il obéit à des injonc­tions contras­tées et par­fois contra­dic­toires et qu’il asso­cie des acteurs dans des com­pro­mis com­plexes dont les signi­fi­ca­tions ne cor­res­pondent pas tou­jours. Le thème du mal­en­ten­du peut four­nir un éclai­rage sur les dif­fi­cul­tés sin­gu­lières du pro­ces­sus de réforme.