Éviter le désastre et repolitiser le futur
Avec les crises qui se multiplient et s’accélèrent, l’incertitude est devenue une caractéristique essentielle de nos sociétés. Il est dès lors temps de revoir notre approche des « grands projets urbains ». La fragilité qui entoure la réalisation d’un projet comme le Métro 3 à Bruxelles et la spirale d’endettement dans lequel celui-ci nous place réduisent notre créativité et nous empêchent d’accroître notre résilience et notre robustesse pour affronter correctement le futur.
Avec les crises qui se multiplient et s’accélèrent, l’incertitude est devenue une caractéristique essentielle de nos sociétés. Il est dès lors temps de revoir notre approche des « grands projets urbains ». La fragilité qui entoure la réalisation d’un projet comme le Métro 3 à Bruxelles et la spirale d’endettement dans lequel celui-ci nous place réduisent notre créativité et nous empêchent d’accroître notre résilience et notre robustesse pour affronter correctement le futur.
