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Économie sociale et services publics

Numéro 01/2 Janvier-Février 2007 par Cory Verbauwhede

janvier 2007

Les inten­tions ver­tueuses reven­di­quées par les pro­mo­teurs de l’é­co­no­mie sociale ne suf­fisent pas à faire la dif­fé­rence avec l’é­co­no­mie de mar­ché. De plus, leurs bonnes inten­tions pour­raient même par­fois se retour­ner contre leurs tra­vailleurs. En ce qui concerne plus par­ti­cu­liè­re­ment les ser­vices publics, un par­te­na­riat fécond peut s’ins­tal­ler entre le monde asso­cia­tif et l’É­tat, à la condi­tion que celui-ci finance cor­rec­te­ment le sec­teur de manière à ce que toutes les demandes, sol­vables et non, puissent être rencontrées.