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Déviance ou adaptation ? Le management stratégique de l’action sociale
La déviance par rapport aux normes administratives peut tenir de la simple adaptation des pratiques professionnelles aux réalités socioéconomiques et à la complexité des situations. Peut-on construire un management stratégique de l’action sociale qui rende compte de cette complexité et donne par là sens au cadre professionnel des travailleurs sociaux ?
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La déviance par rapport aux normes administratives peut tenir de la simple adaptation des pratiques professionnelles aux réalités socioéconomiques et à la complexité des situations. Peut-on construire un management stratégique de l’action sociale qui rende compte de cette complexité et donne par là sens au cadre professionnel des travailleurs sociaux ?