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C’était au temps où Bruxelles tâtonnait

Abo Numéro 2 – 2021 - Bruxelles (Région) / Brussel (Gewest) Covid-19 crise crise financière plan de relance par Paul Palsterman

mars 2021

La gestion de la crise à Bruxelles a été marquée par des improvisations et des tâtonnements, liés notamment à la structure institutionnelle complexe de la région et à un sous-dimensionnement de l’administration régionale. Quelles perspectives de relance peut-on espérer dans un tel cadre ? Le choix de reprendre les grands axes de la déclaration de politique régionale pour élaborer le plan de relance bruxellois fait-il sens dans ce contexte ?

Dossier

La gestion de la crise à Bruxelles a été marquée par des improvisations et des tâtonnements, liés notamment à la structure institutionnelle complexe de la région et à un sous-dimensionnement de l’administration régionale. Quelles perspectives de relance peut-on espérer dans un tel cadre ? Le choix de reprendre les grands axes de la déclaration de politique régionale pour élaborer le plan de relance bruxellois fait-il sens dans ce contexte ?

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Paul Palsterman


Auteur

est licencié en droit, ancien membre du service d’études de la CSC.
La Revue Nouvelle
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