Burnout, quand l’organisation désagrège l’individu

Les situa­tions patho­lo­giques sont sou­vent d’excellents déco­deurs des ques­tions de socié­té, comme si les muta­tions sociales s’inscrivaient au plus intime de nous. Ain­si, les pro­blèmes nés des inter­ac­tions entre les fonc­tion­ne­ments des indi­vi­dus et ceux des orga­ni­sa­tions n’apparaissent nulle part mieux que dans les situa­tions de bur­nout, le syn­drome d’épuisement pro­fes­sion­nel. En effet, la recherche des vingt der­nières années le décrit comme une mala­die de l’adaptation ou du don de soi dont les causes sont à cher­cher avant tout dans le fonc­tion­ne­ment des orga­ni­sa­tions. Il s’agit aujourd’hui de faire fonc­tion­ner ensemble ces deux niveaux expli­ca­tifs au vu du deve­nir de l’individu contemporain.